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蹄疾步穩(wěn)開新局,競進(jìn)爭先邁新步,甌飛集團(tuán)召開2023年度工作會(huì)議
發(fā)表時(shí)間:2023-02-21 21:06:18    瀏覽量:1255次    作者:    來源:

2月21日上午,甌飛集團(tuán)系統(tǒng)召開“蹄疾步穩(wěn)開新局,競進(jìn)爭先邁新步”2023年度工作會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總何叢主持,集團(tuán)系統(tǒng)全體干部職工,集團(tuán)系統(tǒng)各參建單位代表參加會(huì)議。管委會(huì)副主任林瑞遠(yuǎn)應(yīng)邀出席會(huì)議并講話。


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會(huì)議表彰了2022年度集團(tuán)系統(tǒng)優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人,簽訂了2023年度工作目標(biāo)、平安建設(shè)、黨風(fēng)廉政責(zé)任書,相關(guān)部室、二級公司和參建單位代表作了表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理倪士章作《蹄疾步穩(wěn)開新局,競進(jìn)爭先邁新步,奮力譜寫現(xiàn)代化甌飛開發(fā)建設(shè)新篇章》2023年度工作報(bào)告。


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報(bào)告指出:2022年,我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),切實(shí)把市、區(qū)重要決策部署落到實(shí)處;我們在防疫工作上守望相助攜手前行;我們團(tuán)結(jié)一心奮勇爭先,超額完成了固定資產(chǎn)投資目標(biāo)和經(jīng)營業(yè)務(wù)目標(biāo);我們持之以恒爭先創(chuàng)優(yōu),領(lǐng)取了國家住建部頒發(fā)的甌飛一期北片圍墾工程魯班獎(jiǎng),榮獲了2021年度全市重大項(xiàng)目建設(shè)成績突出集體、甌江杯和省、市標(biāo)化工地等多項(xiàng)榮譽(yù)。報(bào)告指出:2022年是極不平凡的一年,我們統(tǒng)籌謀劃、頂壓奮進(jìn),項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破;我們聚勢賦能、轉(zhuǎn)型升級,經(jīng)營業(yè)務(wù)取得新成績;我們多點(diǎn)發(fā)力、敢做善成,融資保障開創(chuàng)新局面;我們對標(biāo)一流、深化改革,管理能效持續(xù)新提升;我們固本培元、立根鑄魂,企業(yè)黨建保持新發(fā)展。報(bào)告明確:2023年,我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神、忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”,以努力打造“重要窗口”為主題主線,以推進(jìn)“兩個(gè)先行”、做強(qiáng)做大“全省第三極”為總體目標(biāo),以溫州灣新區(qū)“五個(gè)新區(qū)”為主攻方向,以推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、改革攻堅(jiān)和開放提升為基本路徑,以干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭為精神動(dòng)力,以全面從嚴(yán)治黨和高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)為根本保障,堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,堅(jiān)定不移抓謀劃、攻項(xiàng)目、促投資、增經(jīng)營,以“五個(gè)甌飛”全力攻堅(jiān)甌飛大開發(fā)大建設(shè)。重點(diǎn)聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造“匠心甌飛”;聚焦投資運(yùn)營提效,打造“效益甌飛”;聚焦生態(tài)環(huán)境塑造,打造“綠色甌飛”;聚焦戰(zhàn)略空間拓展,打造“希望甌飛”;聚焦深化國企改革,打造“陽光甌飛”。推動(dòng)甌飛高質(zhì)量跨越式發(fā)展全面進(jìn)位,奮力譜寫現(xiàn)代化甌飛開發(fā)建設(shè)新篇章,為加快建設(shè)更具活力的“千年商港、幸福溫州”和推進(jìn)溫州灣新區(qū)“五個(gè)新區(qū)”創(chuàng)建貢獻(xiàn)甌飛力量!


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林瑞遠(yuǎn)高度肯定了集團(tuán)2022年取得的各項(xiàng)成績,他用“會(huì)擔(dān)當(dāng)、善作為、勇爭先、強(qiáng)執(zhí)行”對甌飛工作隊(duì)伍及工作成效給予高度評價(jià)。林瑞遠(yuǎn)就做好2023年工作提出“四個(gè)大,三個(gè)思維”的工作要求:在“四個(gè)大”上,一是抓好“大黨建”,堅(jiān)持政治擔(dān)當(dāng)、全面從嚴(yán)作戰(zhàn)、黨建融合業(yè)務(wù);二是管好“大資產(chǎn)”,聚焦空間拓展、盤活資源,奮力開創(chuàng)國資發(fā)展新局面;三是強(qiáng)化“大支撐”,扎實(shí)做好人才引育、制度建設(shè)、紀(jì)律保障工作;四是推進(jìn)“大改革”,審批流程再優(yōu)化、人才建設(shè)再創(chuàng)新、分配制度再合理、管理效能再提升。

在“三個(gè)思維”上,一是要有戰(zhàn)略思維,科學(xué)構(gòu)建以企業(yè)主體戰(zhàn)略為基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為補(bǔ)充的總體發(fā)展戰(zhàn)略,找準(zhǔn)集團(tuán)發(fā)展的“道”與“術(shù)”。二是要有經(jīng)營思維,全力做大做強(qiáng)主責(zé)主業(yè),不斷增強(qiáng)國企現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一;三是要有風(fēng)險(xiǎn)思維,超前防范化解決策風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn),制定針對性措施和方案,為集團(tuán)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展做好保障。

 


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