11月3日上午,甌飛集團董事長倪士章主持召開百日攻堅工作推進(jìn)會,總結(jié)上階段百日攻堅成果、梳理存在的問題和不足,并研究部署下階段攻堅具體措施。集團班子成員,各部室負(fù)責(zé)人、各二級公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議首先聽取了集團百日攻堅各項目所涉及單位關(guān)于當(dāng)前進(jìn)展情況、存在的問題及下一步舉措的相關(guān)匯報,各項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)就各單位匯報的工作推進(jìn)情況進(jìn)行點評,對各單位在項目推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行研究解決,并就下步重點攻堅措施進(jìn)行了部署。
倪士章指出:集團系統(tǒng)各項目上一階段百日攻堅工作開展取得的成效是值得肯定的,各項目在推進(jìn)中氛圍好、舉措實、亮點多、效果佳,能加速加碼完成階段性節(jié)點目標(biāo)。
倪士章要求,在下步百日攻堅工作推進(jìn)中:
一是要咬定目標(biāo)不放松。當(dāng)前集團百日攻堅工作時間緊、任務(wù)重,距離攻堅目標(biāo)仍有差距,各單位務(wù)必增強緊迫感、危機感和責(zé)任感,時刻緊盯市、區(qū)相關(guān)百日攻堅任務(wù),確保年內(nèi)完成既定目標(biāo)。
二是要全速攻堅不松勁。要保持攻堅態(tài)勢只增不減,倒排計劃、講究策略,科學(xué)制定周計劃、月計劃,全力強化各項工作措施,積極加強溝通協(xié)調(diào),提前預(yù)判實現(xiàn)工作前瞻,做到對標(biāo)對表,彎道超車。
三是要履職盡責(zé)不懈怠。各單位要服從集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),形成合力共同推進(jìn)各項任務(wù),要充分發(fā)揮考績、督辦、通報機制助推項目進(jìn)度,全力確保資金、人才各項要素保障,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政各項規(guī)定。