“去年以來，全市村監(jiān)會主任共列席村級會議6685次，發(fā)現(xiàn)問題163個，提出意見建議329個；共糾正不合規(guī)村級財務(wù)支出177筆，涉及金額117萬余元?！?/span>
為推進清廉村居建設(shè)，增強基層群眾的獲得感，樂清市推行村監(jiān)會提質(zhì)提效工程，堅持“系統(tǒng)”“問題”“實績”三個導(dǎo)向，不斷對監(jiān)督范圍、重點、方式進行完善革新，有效克服村監(jiān)會監(jiān)督缺位、督而無效等問題。
堅持系統(tǒng)導(dǎo)向，“六單一圖”全攬權(quán)力運行。市紀(jì)委牽頭出臺《樂清市村社運行規(guī)范工作手冊》，共梳理村社干部履職清單、廉潔履職負(fù)面清單、小微權(quán)力流程圖等“六單一圖”，展示村社工作流程、權(quán)力運行“全貌”，讓村監(jiān)會工作能夠按圖索驥；實行“一村一冊”清單式工作模式，《村監(jiān)會工作手冊》明確了村級決策監(jiān)督、財務(wù)收支監(jiān)督等4個方面32個監(jiān)督要點，成為村監(jiān)會的工作紅寶書和履職記錄本。
堅持問題導(dǎo)向，“兩項拓展”瞄準(zhǔn)群眾關(guān)切。將“廉情監(jiān)督”和“工程巡察”作為村監(jiān)會履職的拓展項目。鎮(zhèn)級紀(jì)委聘請村監(jiān)會主任為廉情監(jiān)督報告員，負(fù)責(zé)收集村兩委、村股份經(jīng)濟合作社在決策或執(zhí)行村級重大事項中發(fā)生的苗頭性、傾向性問題，以及其它與本村黨風(fēng)廉政相關(guān)的民情民意等。對村級在建工程項目指定1名村監(jiān)會成員作為項目巡察員，每周至少一次開展實地檢查，重點了解項目施工進展情況，以及是否存在隨意變更工程設(shè)計、施工質(zhì)量安全、資金支付與工程進度不符合等問題，對于無法糾正的重大問題及時上報鎮(zhèn)級紀(jì)委。2019年以來共巡察村級工程1519個，發(fā)現(xiàn)問題76個。
堅持實績導(dǎo)向，“獎優(yōu)罰劣”促進真抓實干。實施“量化評估+立體考核”，在日常工作量化評估的基礎(chǔ)上，采取“述職評議”“附加項目”等考核方式形成績效梯次，如對落實重點監(jiān)督任務(wù)、推進重點項目等情況予以加分，對推進督查工作中情況較差的、未事先報告村社出現(xiàn)重復(fù)訪或越級訪等情況予以扣分，確?？己恕傲翆嵖儭?。對“三資”等事關(guān)群眾切身利益問題監(jiān)管不力、把關(guān)不嚴(yán)的予以嚴(yán)肅問責(zé)。近三年，共誡勉談話村監(jiān)會主任11人，黨紀(jì)處分4人。